2月3日上午，集團(tuán)在人才會(huì)堂召開高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)幸輝，總經(jīng)理翟斌出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記孫付高主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)各部門正副職，子公司、所屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
孫付高副書記報(bào)告了集團(tuán)2022年度黨建、人事、選人用人工作情況，并從強(qiáng)化政治建設(shè)、筑牢思想建設(shè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等方面詳細(xì)部署了2023年度相關(guān)重點(diǎn)工作。同時(shí)，會(huì)上宣讀并表彰了集團(tuán)2022年度相關(guān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
翟斌總經(jīng)理代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)完成情況和工作亮點(diǎn)等方面總結(jié)了過去一年來所取得的成績(jī)，并對(duì)存在的問題和今后集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇進(jìn)行了深入分析。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要有新的思路，分別為“打造高利潤(rùn)產(chǎn)品、創(chuàng)新商業(yè)模式、進(jìn)行高質(zhì)量投資、保證高效率決策”。同時(shí)，全面部署了產(chǎn)業(yè)協(xié)同、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、投資并購(gòu)、資金歸集、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高端業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度建設(shè)、投后管理等重點(diǎn)任務(wù)。
幸輝董事長(zhǎng)代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)感謝大家一年來的辛勤付出，并充分肯定了大家所做的工作。他表示，過去的一年，集團(tuán)上下一心，全力以赴謀發(fā)展、排除萬(wàn)難求突破，在各方面取得了積極成效，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)、動(dòng)力和后勁明顯增強(qiáng)。
幸輝董事長(zhǎng)指出，2023年既有危機(jī)，也有機(jī)遇。這一年是集團(tuán)的“高質(zhì)量發(fā)展”年，我們要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，體現(xiàn)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，做到“穩(wěn)與進(jìn)互促、量與質(zhì)同步”。
幸輝董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，必須要以等不起、慢不得、坐不住的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，采取更大的力度、更積極的作為、更精準(zhǔn)的舉措，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，他闡述了召開此次會(huì)議的重要意義，要求大家找準(zhǔn)找實(shí)工作短板，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，搶抓機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)的拓展上、管理上、創(chuàng)新上，打一場(chǎng)漂亮的硬仗。
會(huì)上，集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合職能職責(zé)和分管領(lǐng)域?qū)嶋H情況，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)下一步工作進(jìn)行謀劃。各子公司、所屬機(jī)構(gòu)分別圍繞各項(xiàng)任務(wù)、重大項(xiàng)目預(yù)計(jì)進(jìn)度、年度預(yù)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)各部門就協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作表態(tài)發(fā)言。
