4月21日下午，集團黨委副書記、工會主席孫付高率隊赴千里馬國際開展掛點聯(lián)系服務企業(yè)工作，召開了集團管控流程優(yōu)化專題座談會，同時對黨建、輿情、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、紀檢審計等相關工作進行了現(xiàn)場檢查和資料查閱。
會上，千里馬國際領導班子匯報了黨建工作、意識形態(tài)工作、政治安全、統(tǒng)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)、信訪、輿情及近期發(fā)展現(xiàn)狀、重點任務開展情況和管理機制存在的困擾和管控流程優(yōu)化建議、授權經(jīng)理層事項等相關情況。
孫付高在聽取匯報后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關工作中困難，并表示千里馬國際近期各項工作都在穩(wěn)步推進，但也要看到在穩(wěn)步推進過程中存在的問題。提出四點建議，一是關于授權經(jīng)理層事項。為高效應對外部環(huán)境和市場的變化，加快決策和響應速度，提升經(jīng)營效率，對于不屬于股東重大決策的事項，建議由千里馬國際董事會授權經(jīng)理層決策。由人才集團戰(zhàn)略發(fā)展部指導千里馬國際梳理相關授權事項清單，報人才集團審議，通過后由千里馬國際董事會決策授權。二是關于人事管理。千里馬國際領導班子由人才集團統(tǒng)一管理，其他人員按市場化設置序列、職級進行管理，不再設中層干部管理層。三是公司人員進出、聘用解聘按照人力資源管理制度執(zhí)行。四是關于檢查材料報送。涉及保密、輿情、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、紀檢審計等工作，可以采取集中統(tǒng)一檢查的方式，僅在發(fā)生需千里馬國際承接、處理的具體事項進行對接。提出四項要求，千里馬國際要高度重視相關工作，一是提高認識，強化防控，堅守底線；二是落實主體責任，強化責任擔當；三是突出重點，結合自身實際情況簡化相關管理流程，及時總結，不斷提升管理水平；四是上下聯(lián)動，快速處理，對需千里馬國際承接和處理的事項嚴格執(zhí)行落實，確保相關工作扎實穩(wěn)步推進。
集團黨委辦公室、紀檢監(jiān)察室、辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部相關人員參加調(diào)研，千里馬國際領導班子參加會議。
